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培优扶困总结5篇

来源:公文范文 时间:2024-06-11 16:50:01

培优扶困总结本学期在“培优扶困”工作过程中,能根据实际情况,有步骤、有措施地实施落实”培优扶困”的内容,使学生能较好的得到发展。学生的学习动机,学习积极性大下面是小编为大家整理的培优扶困总结5篇,供大家参考。

培优扶困总结5篇

培优扶困总结篇1

本学期在“培优扶困”工作过程中,能根据实际情况,有步骤、有措施地实施落实”培优扶困”的内容,使学生能较好的得到发展。学生的学习动机,学习积极性大大地被调动起来,不管是优生或是学困生,现在基本上都能明确自己的学习目的,不是为别人,而是为自己;学习风气较以前有明显的变化,以前是”要我学”,现在是“我要学”。通过不断的加强训练,老师帮助学生获取一个个小成功,学生的自信心,意志力得到很大的提高。现将”培优扶困”工作总结如下:

1、发挥优生的作用:

在每一个班优生无疑是班上的学习骨干,也是教师的得力助手。那就要好好发挥他们的聪明才智,采取“一帮一”活动,抓典型带一般帮教学困生,让一个优生帮助一个学困生。在班里我非常重视优生的能力,放手让他们大胆的抓好班上的一切事情,尽自己的最大能力做到最好。例如,一些知识点讲完了,为了让全班同学都能巩固,那我就吩咐了科代表或者成绩优秀的同学,利用午自习的时候,让他们来在全班提问,被提问的人一般是学困生,提问完了,还全班进行听写。这些优生有时候提的问题不是重点,但经过我的指导后,提的问题都很有质量,干得很好!其实这些优生相当于教师的左右手,在学习上,纪律上他们都起到模范带头的作用,很有威信,我利用他们这样优异的成绩、健康的思想和良好的纪律去帮带学困生,并取得了一定的成效,起码提高了他们学习生物的兴趣,喜欢学习生物,成绩也逐渐有了提高。做得好的班级例如9班、10班和14班,第二次阶段考试的成绩一下子跃进了级里前面的排名去。

2、在班级里建立学生的学习档案,依此进行分层,设立不同层次的学习帮扶小组,确立学习目标。

在班级里努力营造一个良好的学习氛围,,改变老师补课,留课的陋习,把问题交给学生去独立解决,老师起指导作用。其次,依据学生的能力,对各层次的学生分别有不同的完成目标,由易而难,逐层推进。例如优生就给一些需要思考的问题,有挑战性的习题给他们,对于学困生,我一般是抓基础,让他们的基础先打稳,再慢慢提高他们做难题的能力。

3、了解学困生,沟通心灵,建立和谐的师生关系,奠定转化的基础。

首先,对学困生进行全面调查,了解他们的学习习惯,兴趣爱好,交往情况,道德品质,行为习惯,家庭情况等,并对每个学生的具体情况做好记录。其次是个别交流,进行心灵的碰撞与沟通。打开与学困生交流的大门,了解其生物学习差的真正诱因并进行适当的心理疏导,消除对生物的恐惧,转变学习的态度,变厌学为乐学。再次,做到家校联系,取得家长的支持和配合。有时转化一个学困生就是挽救了一个家庭。因此容易取得家长的支持。但在教育方法上有的家长欠妥,所以根据个体的不同情况与家长共同制定妥当的教育方法、激励机制是转化学困生的有利保障。

培优扶困总结篇2

21世纪是人才竞争的时代,人起了核心作用,那么一个人不管从事什么样的行业,扮演什么样的角色,都必须具备一定的素质,语文培优扶困总结。`当一个人是一个企业的管理者时,他所考虑的不仅是企业的利益,还有下属员工的福利,给他们安逸、舒适的工作环境,还要与同行竞争,这个时候他所肩负的不是一种使命,而是一种责任,要带领企业团队向上奋发,与客户建立起合作伙伴关系,以达成双赢。

一天的培训时间里,给我的感触很深,尤其是在课间休息的时间里单独与王平老师进行沟通。发现我以前的思想里有一些毛病,需要加以改善。

下面仅就我参加公司组织的培训学习后,结合自己的工作实际和一些思考,谈谈我对如何建设优秀团队的几点粗浅认识,以便共同学习和交流。

一、团队的力量

培训的开始,王平老师用一个寓言故事来告诉我们团队的力量,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群来了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?是蚁群,小小的蚂蚁单兵做战,肯定不如狮子、大象,可如果是团队作战,那所有的动物就不是对手了。由此可见,团队如果有强大的凝聚力,目标一致,劲往一处使,有着良好的协作能力,有着充分向心力。这三个力量有多大,它的战斗力就有多大。结合实际,当我们是一个团队里的一份子时,要与每个人建立互相信任、互相支持,要有集体荣誉感,知道每一件工作的完成,都与每个人的努力分不开,当然,当独自去完成一项艰难而具有挑战性的工作时,不能退缩,也不要害怕自己的能力完成不了。必须要有成功的欲望,只有行动了,才能知道结果。"过去并不等于未来"。当我们真正完成的时候,就会知道以前自己是多么懦弱与无能,其实,就是不要给自己设限。相信自己!当然,相信自己与别人的支持,团队的信任与支持分不开,所以,一个团队只有建立互相信任、互相支持,那么工作起来就会轻松得多。

当要集体完成一项工作时,我们要有组织、有纪律地接受并对这件工作进行计划,以最快的时间达到目的,当然计划的时候必须具备"人、时间、环境",以及考虑到其它影响工作的因素,面面俱到,每一个细节,每一个步骤都必须考虑清楚,那么工作就会高效率地完成。

二、团队的定义

为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫?为什么这样说,其实就是说明了中国人特有的毛病,相互之间不能协作,会上不发言,会下乱说话。团队不等于一群人。一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。团队不等于团伙,管理好了是团队,管理不好了就成了团伙,人数方面6-12个人为最佳,人不能太多,一方面是人多了管理不过来,另一方面人多了容易有滥竽充数的。团队成员之间要有互补的技能,多层次的,不能一类人要么都会,要么都不会,这样遇到问题就没有解决的条件了。

三、团队成员的甄选

首先是看一个人的心态过关了,然后主要从以下几点来选择::个人品质:品质就是道德,是我们择人最关键的第一要素,看品质应从三方面来考察:一是看诚信,诚信乃为立身之本、处世之根,自古就有"欲正其心者,先诚其意,意诚而后心正",试想心术不正之人于团队而言,可谓"害群之马"不为过也!二是看职业道德,职业操守对于职业营销人来说就是获取"雇主"菁睐的重要筹码之一,职业道德体现在个人的敬业精神和视公司利益至高无上的心态;三是看责任心,只有责任感的人,才会对家庭负责,才会对朋友负责,才会对公司负责,才会对社会负责,试想无责任心的人谁敢用之,工作总结《语文培优扶困总结》。个人能力:个人能力主要从三个方面来看,一是沟通协调管理能力,营销职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道,你怎么去与人沟通,怎么去协调这样与那样之间的关系,怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的团队,这就需要较强的沟通协调管理能力;二是观察分析决策能力,市场机会与威胁在哪,竞争对手弱势与优势在哪,自己如何面对所处的各种环境做出正确的决策,这就需要具备非凡的观察分析决策能力;三是计划组织控制能力,"凡事预则立,不预则废",市场变化是瞬息之间,这就需要有驾奴市场变化之能力。个人形象:个人形象其实就是我们所要求的精神面貌,个人形象代表着团队形象,代表着公司形象。入微见著,从个人我们可以看出个人背后的团队,我们在挑人时,往往首先看的是工作经历,以及受教育和培训的经历,其实更重要的是任聘人在面试全过程中所表现出来的形态,从这些形态我们大致可以判断出任聘者的综合素质。

四、团队发展的五个阶段

一个团队发展一般经历五个阶段:

1.成立期

公司组建团队一般有两种可能:一是建立以团队为基础的组织,即以团队为整个组织的运行基础;二是在组织中有限的范围内或在完成某些任务时采用团队的形式。其特点是,团队的目的、结构、领导都不确定。团队成员各自-摸索群体可以接受的行为规范。当团队成员开始把自己看作是团队的一员时,这个阶段就结束了。

在这个阶段,主要应形成团队的内部结构框架。团队的内部结构框架主要包括团队的任务、目标、角色、规模、领导、规范等。团队组建之初,团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序。团队新成员进入公司一般是摸不着方向,工作能力不强。但对公司及团队具有一定的新鲜感,对于团队主要负责人来说,首先是要对新员工信任,其次加强培训团队成员的信心和士气,要让他们了解公司是做什么的,鼓励他们学习产品知识、业务技能和工作流程。要让他们有归属感,感觉到我们公司是一个大家庭。

2.风暴期

经历过成立期后,进入试用期内,有些团队成员缺点开始暴露,例如说懒散、文化水平不够、沟通能力不够、表达力不强等等,有些成员对于公司期望与现实脱节,例如:工作环境、工作内容及工作方式等等,达不到之前心里所期望的,就会造成人心浮动甚至人员流失,心得体会《职业素质拓展培训心得》。

还有一些团队成员之间由于立尝观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突,什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪及向领导者挑战的情况。其结果是,一些人可能暂时回顾避,一些人准备退出。

在传统组织中进行梯队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变,在这一过程中,团队建设可能会碰到很多阻力。如,成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。

3.稳定期

经过风暴期,团队将逐渐走向规范。在这个阶段中,团队内部成员之间开始形成亲密的关系,团队表现出一定的凝聚力。这时会产生强烈的团队身份感和友谊关系,彼此之间保持积极的态度,表现出相互之间的理解、关心和友爱,并再次把注意力转移到工作任务和目标上来,大家关心的问题是彼此的合作和团队的发展。团队成员对新的制度也逐步熟悉和适应,并在新旧制度之间寻求某种均衡。团队与环境的关系也逐渐地理顺。

4.高效期

"养兵千日,用兵一时"。在这个阶段,团队结构已经开始充分地发挥作用,并已被团队成员完全接受。团队成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到充满自信地完成手头的任务。至此,人们已经学会了如何建设性地提出不同意见,能经受住一定程度的风险,并且能用他们的全部能量去面对各种挑战。大家高度互信、彼此尊重,也呈现出接收团队外部新方法、新输入和自我创新的学习性状态。整个团队已熟练掌握如何处理内部冲突的技巧,也学会了团队决策和团队会议的各类方法,并能通过团队追求团队的成功。在执行任务过程中,团队成员加深了解,增进了友谊,除了高度的相互信任外,还可以退后一步,让团队显示自己巨大的能量。

5.调整期

在调整期,对团队而言,有以下几种可能的结局:

1.团队解散。为完成某项特定任务而组建的团队,佯随着任务的完成,团队也会因任务的完成而解散。此时,高绩效不是压倒一切的首要任务,注意力许诺到了团队的收尾工作。这个阶段,团队成员的反应差异很大,有的很乐观,沉浸于团队的成就中,有的则很悲观,惋惜在共同的工作团队中建立起的友谊关系,不能再像以前那样继续下去。

2.团队休整。对于另外一些团队,如大公司在完成阶段性工作任务(如一年为周期)之后,会开始休整而准备进行下一个工作周期,此间可能会有团队成员的更替,即可能有新成员加入,或有原成员流出。

3.团队整顿。对于表现差强人意的团队,进入休整期后可能会被勒令整顿,整顿的一个重要内容就是优化团队规范。

培优扶困总结篇3

对不同的学生,我觉得应有针对性的进行指导。对学生能力差一点的学生,我们只有要求他们掌握基本的知识和技能,不随意给他们加大难度,如果他们在掌握了基础知识和技能的基础上还有兴趣进行一些拓展训练时,就应该鼓励他们尽自己所能选择一些适合自己能力的题进行训练;学习能力中等的学生在掌握了一些基础知识和技能的基础上,适当的给他们加大训练力度,拓展思维空间;对尖子生,则要更多的进行拔高训练,在题目的难度和深度上适当的给他们加压。

1、发现学困生的闪光点,提高他们学习的积极性。

教学中,我们应以一种平和的心态去面对每个学困生,以平等的眼光去审视每个学困生的身上也有许多的闪光点。我们要善于发现并肯定他们的每一个优点,同时要及时予以表扬,从而让学困生在教师的表扬声中会有有自信,鼓起学好数学的信心和勇气。

2、个别辅导,促进学困生学习的掌握。

除了对学困生采取优先辅导,优先提向,优先批改的三优政策外,我还组织同学开展了三帮活动。及老师帮、小组帮、同桌帮。教师帮,一要及时,二要有耐心。小组帮,我采用了一种竞争机制来促使小组的每一个学生都来帮助本组的学困生。同桌帮,就是给每个学困生都有意识到的安排一个学习好的同桌,去潜移默化的影响他们。督促他们,这种学生想的帮助,包括检查学困生的作业,出题让他们练习。帮助学困生纠正错题等等。当学困生有了进步时,要给予奖励表扬,促进他们共同的提高。

3、家校联系,促进学困生学习习惯的养成。

学困生学习困难通常有一个重要的原因就是学习习惯差,如不认真、及时完成作业,针对这一情况,我们及时和家长取得联系,争取取得家长的支持,让家长督促孩子,指导孩子,正确地去引导教育孩子,使他们养成良好的学习习惯,由“厌学”到“学有所获”。

培优扶困总结篇4

坚持面向全体学生,更应侧重需要帮助的学生,研究需要帮助的学生,转化需要帮助的学生。为此,我根据这些问题学生形成的原因,有的放矢地做好他们的思想教育工作,采取措施提高他们的学习成绩。

一、深入学生,全面了解学生的心态

放弃门缝里看人的偏见,发现学困生并非不可救。对学困生学习目的、态度、兴趣、爱好、志向、心理变化和生理特点、家庭环境、生活环境以及行为品德等方面作全面调查、深入研究,并采取分类教育的方式。用教师美好的灵悟、理智来塑造学生美好纯洁的心灵,使学困生领悟到身边的同学、老师都对“我”的进步寄予很大的希望,鼓励他们从自己身边的小事做起,一步一步地培养学困生乐观向上的生活态度。

二、建立融洽的师生关系

作为教师,自身的职业决定了育人的职责。因此,努力沟通师生,尤其与学困生情感,搭起相互信任的友爱桥梁,建立起平等、融洽纯真的师生关系。掌握学困生的心态,耐心热情地替他们排忧解难,让他们觉得自己的荣辱牵动着老师的心理,老师的得失同样成为他们脸上“晴变化的招牌”。从他们的一言一行中善于发现闪光点,挖掘他们内在的潜力,鼓励他们培养乐观的生活态度,帮助他们树立追求目标、激发学习的兴趣。

三、培养兴趣,营造浓厚的学习氛围

学生学习成绩的优劣由学生学习责任性强弱和学习兴趣的浓淡来决定。兴趣是学习的挚友,学生主动积极地获取知识营养,提高学习效果,形成兴趣,才能成为开发人的智力的动力。因此,我们在教学实践中细细调查、研究、比较,掌握了每个后进生的特点,切中火候,对症下。

四、加强辅导,铸就自信的天地

学困生之所以学习进步迟缓,原因固然很多,但我觉得他们最大的心理障碍莫过于基础差,在别人面前抬不起头而丧失学习信心,遇到难题自己难以解决而觉得孤立无援,陷入无可奈何之中。我针对学困生这种心理,作具体分析,找出问题的症结和原因,找准突破口。让学困生从思想和心理上增强克服困难的勇气和信心,减轻学困生精神上的压力。教育方式上本着多鼓励表扬、少指责批判的原则,引导学困生向优等生学习,学习中多动脑、多练习、多复习、多运用,使后进生由被动学习变为主动学习。

五、宽容忍让,塑造美好的心理品质

教师对学困生的宽容是指教师能客观认识与处理学生中存在的问题。宽容不是迁就,教师对学困生的宽容态度是使教师赢得学生尊敬的重要感情基础。因此对学生缺乏宽容忍让,是不可能与学生建立真正情感关系的。

总之,一个学生思想觉悟的提高、道德行为的形成、学习成绩的取得都离不开教师平时的关心和呵护,而对后进生的转化,更应倾注不懈的`努力,在实施素质教育的今天,更应更新观念,探索新的教育方法,努力做好后进生的转化工作。

培优扶困总结篇5

本学期我担任二年级5个班和四年级5个班的综合实践活动课程教学,为了做好培优补差工作,我制定了工作计划:

(1)对后进生要逐个分析原因做好思想工作和家长联系工作,及时补差,尽量减少不合格率。

(2)不体罚或变相体罚。

(3)对成绩优秀的学生做好培优工作。针对综合实践活动教学要面向全体学生的教学原则,我从以下几点做起:

1.要全面了解学生情况,因材施教。对各班学生的综合实践活动学习情况,我做到心中有数。例如有的学生在语言表达能力方面不如其他同学,我上课尽量给他们提供发言的机会。各班都有一些接受能力较强,表演、朗读个方面都优秀的学生,上课时我会给他们提供一些领读、表演的机会。根据学生的不同接受能力,我在课堂上要分别给他们训练的机会,使不同程度的学生都得到锻炼。

2.在布置作业和要求上我不搞"一刀切"。对于一些学习较好的学生,要让他们"吃得饱",使学习差一点的学生也能够学得会。同时在作业方面加强评比力度,注意奖励优秀的学生和有进步的学生。这样使各个层次的学生都有兴趣,积极主动地学习。

3.在教师的辅导上,我根据学生的不同情况,培优补差,有底放矢。尤其对一些学有困难的学生,不能让他们因学习上的负积累而产生畏难情绪,使他们紧一步就能赶上。我抓住契机,对每个学生负责,面向全体,不使一个学生掉队。

课外辅导是教学工作不可缺少的一环,而关心爱护后进生,则是课外辅导的重点。它是面向全体学生,大面积提高教育教学质量的需要。

一、我全面了解学生,分析成绩差的原因,搞好"三结合"教育,加强与家长的"联系,让家长知道综合实践活动课程的重要性,争取他们的配合,力争从个方面加强教育。使他们明确学习目的,端正学习态度,激发学习兴趣,培养良好的学习习惯和行为,教给学生学习方法,使其逐步转化。

二、由于班级多,和学生进行个别辅导几乎是不可能,所以只能依靠群体的力量,以优带差,开展一帮一,一对一活动。让学得好的学生来检查督促暂差生。使那些暂差生从教师这儿没有能够掌握的知识能从同学那儿学到。

三、变苦学为乐学,开展愉快教育,上课时我鼓励差生质疑问难,帮助他们解决学习上的困难。多鼓励他们参加表演,给以表扬,让他们在掌声中得到快乐。

在这学期中,在培优补差工作方面虽然尽到了努力,但还有很多不尽人意的地方。在以后的工作中我要在这方面多加努力。

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